• 30 septembre 2016
    9:00   - 6:00  

Gestion de projet : perfectionnement

Introduction au management de projets industriels

1 jour
7 heures

1 456 € H.T
Maximum 8 personnes

340 € H.T
Tarif individuel

Site client ou centre de formation SMC
Situé à Bussy-Saint-Georges

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Date de la prochaine formation :
nous contacter

Présentation

 

OBJECTIFS : 

 

A l’issue de cette formation les stagiaires seront capables de situer un projet dans l’entreprise, de comprendre l’intérêt du mode projet et d’anticiper les changements de pratiques occasionnées.

 

PROFILS :

  • Toute personne impliquée dans un projet

PRÉREQUIS :

  • Pas de prérequis spécifiques

BÉNÉFICES : 

  • Favoriser l’émergence du mode projet et collaboratif au sein de l’entreprise
  • Limiter les délais de conception
  • Réduire les coûts de non qualité
Programme

 

COMPRENDRE LES RÈGLES DE BASES D’UN PROJET

  • Les différents éléments constitutifs d’un projet
  • La structure nécessaire et suffisante commune aux référentiels projets
  • Les différentes typologies de projets possibles
  • L’importance de la communication dans la réussite d’un projet

DÉFINIR UN PROJET

  • La mise en commun d’une définition du mode projet dans l’entreprise
  • L’utilisation du limiteur de débit
  • L’établissement d’une note de cadrage

DÉCOUVRIR LES OUTILS DU MODE PROJET

  • Le lotissement, le planning, le chiffrage
  • Le projet partie intégrante de la démarche qualité de l’entreprise
  • L’analyse de risque
  • Le plan de communication
  • Les outils informatiques existants

Approche pédagogique : 

  • Apport théorique avec support SMC
  • Cahier d’exercices
  • Mini étude de cas en groupe
  • Questions-Réponses
  • QCM en fin de formation
  • Remise d’une attestation de fin de formation
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PROCHAINES DATES DE LA FORMATION

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